1989年生,专科学历,党员。曾获2019年度公司优秀班组长、2019-2020年度方大集团优秀复转退伍军人。
现任总经办小车队班长,负责公司日常用车调配和管理,一直以来总办大力推行降本增效、精细化管理和内外部赛马,为了企业更快更好的发展,卢东旭付出了加倍的努力。
一、降本增效
卢东旭在总办主任的带领下,秉承降成本一分钱不嫌少的原则,车队认真贯彻落实,主要体现车辆维修和车辆的燃油方面,在接管车队以来通过走市场和三家以上比价的方法在维修和保养方面节约85620元。通过线上用车审批提高工作效率并形成有效管控,年降本约12300元。
二、精细化管理
为加强车队的精细化、军事化管理,强化纪律,消除各种不安全因素,增强自觉守纪,防止意外事故发生,确保车辆安全行驶,通过制度、赛马、考核手段促进各项工作走上规范化、制度化,使全队人员自觉养成良好的思想工作作风 ,在各类接待、审计、认证中表现卓越,多次得到各级领导的表扬。
三、乐于奉献
卢东旭始终相信要干好工作,就必须吃苦在前,不计得失,不计报酬。作为一名共产党员,一名基层管理者,时时刻刻想着普通员工的利益,卢东旭通常把容易完成的工作交代车队其他人,早出晚归的、难以完成有困难的工作留给自己,一心扑在工作上,全年无休,卢东旭坚信大家心往一块想,企业会越来越好。
注:以上材料均由申报单位提供。